Flipilizer

Acheter, développer, exploiter, revendre, immobilier
Pro forma de développement immobilier
prix total payé au vendeur
coûts directs pour la conception et la construction
revenus locatifs annuels bruts (avant dépenses)
/ an
valeur du bien basée sur le taux de capitalisation
rendement annualisé de tous les flux de trésorerie des capitaux propres

Achat

Prix d'achat
prix total payé au vendeur

Frais de clôture

Taxe de transfert
taxe de transfert immobilier payable à la clôture (taxe de bienvenue, droits de mutation, taxe de transfert de propriété, impôt de mutation, droits d'enregistrement)
Droits de mutation %
taxe de transfert en % du prix d'achat
Rajustement de taxes
remboursement au vendeur des taxes foncières prépayées, au prorata jusqu'à la date de clôture
Mois taxes foncières
mois de taxes foncières prépayées remboursées au vendeur à la clôture
Inspections
inspections avant clôture: habitation, évaluation, inspections requises
Frais juridiques
honoraires juridiques de titre et clôture (avocat/notaire, assurance titre, enregistrements, etc.)
Divers
autres frais avant ou à la clôture
Frais de clôture
frais juridiques, taxes, inspections, etc.

Hypothèque

Mise de fonds
apport en numéraire sur le prix d'achat
Mise de fonds %
mise de fonds en % du prix d'achat
Emprunt
montant emprunté
Emprunt %
montant emprunté en % du prix d'achat
Frais d'octroi
commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
Octroi %
frais d'octroi en % du montant emprunté
Mise de fonds hypo.
mise de fonds, frais d'octroi
Taux hypothécaire
taux d'intérêt annuel de l'hypothèque
Amortissement
nombre d'années pour rembourser l'hypothèque en entier (généralement 25 ou 30 ans)
Capitalisation
fréquence de capitalisation des intérêts (ex.: mensuelle USA, semestrielle Canada)
Versement hypothécai
versement hypothécaire mensuel

Taxes foncières

Évaluation lot
évaluation municipale du terrain (hors bâtiments)
Évaluation bâtiment
évaluation municipale du(des) bâtiment(s)
Évaluation totale
évaluation totale du bien, incluant terrain et bâtiment(s)
Taxes annuelles
total des taxes et frais annuels payés (taxe foncière, scolaire, eau/égout, déchets, etc.)
Taux de taxe
taux annuel des taxes et frais en % de l'évaluation du bien
Taxes foncières
taxe foncière, taxe scolaire, eau/égout, déchets, etc.

Dépenses de propriété

Coût de remplacement
coût estimé pour reconstruire à neuf (RCN) aux prix courants
Réparations
moyenne mensuelle petites réparations et entretien courants (plomberie/électricité, CVC, colmatage toiture, nuisibles, retouches peinture/plâtre, filtres/vents, gouttières, batteries)
Réparations %
réparations en % de la valeur de remplacement du bâtiment
Assurance
mensuel prime couvrant incendie, dégâts d'eau, responsabilité, vandalisme et autres risques immobiliers
Assurance %
prime d'assurance en % de la valeur de remplacement du bâtiment
Services publics
mensuel électricité, gaz, chauffage/climatisation, eau, internet, etc.
Services
mensuel conciergerie/nettoyage, déneigement, paysagement, lutte antiparasitaire, gardien, concierge, etc.
Autres
autres dépenses mensuelles (condo/HOA, sécurité, collecte des déchets, etc.)
Dépenses mensuelles
assurance, réparations, services, services publics, etc.

Analyse d'achat

Coûts achat
coûts d'acquisition ponctuels totaux
Trésorerie achat
trésorerie totale requise pour acquérir le bien
Dépenses portage
dépenses d'exploitation mensuelles hors dette (exclut l'hypothèque)
Frais portage tot.
total des sorties mensuelles pour porter le bien
Principal mensuel mo
principal mensuel moyen remboursé pendant la durée de l'hypothèque
Frais - principal
frais de portage mensuels moins le remboursement moyen du principal

Dimensions

Surface lot
taille du lot/terrain
Emprise
emprise au sol du bâtiment
Emprise %
ratio entre la taille du lot et l'emprise du bâtiment
Surface brute
surface brute de plancher (SBP) sur tous les étages
Nb étages
nombre d'étages occupés par le bâtiment
Surface nette
surface de plancher nette utilisable, excluant les espaces communs/partagés
Surface nette %
surface nette en % de la surface brute (SBP)
Nb unités
nombre total d'unités louables
Taille moy. unité
taille moyenne de chaque unité

Coûts directs

Design
aménagement, plans, matériaux, intérieurs; exclure si couvert par architecture
Design / surface
coût de design par surface brute (SBP)
Architecture
plans et permis; coordination des consultants; interface municipale
Architecture/surface
coût d'architecture par surface brute (SBP)
Consultants
environnement (ÉES), géotechnique, civil, structure, CVC/MEP, modélisation énergétique, code, acoustique, paysage, protection incendie
Consultants/surface
coût des consultants par surface brute (SBP)
Professionnels
juridique, comptabilité, tenue de livres, revue de contrats, règlement des différends, conformité réglementaire
Professionnels/surfa
coût des services juridiques et professionnels par surface brute (SBP)
Frais municipaux
taxes diverses (ex.: taxe de parc), permis de construction et démolition, inspections, contributions d'infrastructure (trottoirs, égouts, mises à niveau), protection des arbres, etc.
Frais municipaux/sur
frais municipaux par surface brute (SBP)
Démolition
démolition structurelle majeure pour construction neuve, décontamination, excavation, nivellement, clôture temporaire et préparation du site
Démolition / surface
coût de démolition par surface brute (SBP)
Structure
fondations, charpente, toiture, murs extérieurs, fenêtres, portes, isolation, plomberie, électricité, CVC, sécurité incendie, cloison sèche
Structure / surface
coût de structure par surface brute (SBP)
Intérieur
planchers, escaliers, portes/moulures, peinture/revêtements, menuiserie, comptoirs, appareils, luminaires, habillages de fenêtres
Intérieur / surface
coût intérieur par surface brute (SBP)
Aménagement paysager
allée, sentiers, tonnelles, terrasses, remises, piscines, auvents, arbres, plantations, éclairage extérieur
Paysagement/surface
coût de paysagement par surface brute (SBP), et non la surface de terrain
Entrepreneur général
supervision EG incluant planification, sous-traitants, budget et chantier
Entrepreneur gén./su
coût EG par surface brute (SBP)
Coûts de rénovation
coûts directs pour la conception et la construction
Coûts directs/surfac
coût direct de rénovation par surface brute (SBP)

Durée de construction

Plans
mois pour compléter les plans d'exécution pour dépôt de permis
Permis
mois pour permis, approbations et sélection de l'entrepreneur général (EG)
Durée phase amont
mois totaux pour planification et permis avant construction
Construction
mois pour achever la construction lourde: démolition, structure, intérieurs, paysagement
Durée travaux lourds
mois totaux pour la construction lourde
Durée de rénovation
mois totaux pour achever la construction

Frais de chantier

Assurance chantier
assurance du constructeur (assurance cours de construction) pour couvrir les structures et matériaux contre le vol ou les dommages pendant les travaux
Assurance %
prime d'assurance chantier en % des coûts directs
Services publics
coût total des services nécessaires au chantier: électricité, chauffage/climatisation, eau, internet, téléphone, raccordements/déconnexions, etc.
Sécurité
coût total de sécurisation du chantier: caméras, détecteurs, clôtures, personnel, etc.
Autres
coûts divers du chantier: signalisation, toilettes mobiles, prévente, déneigement, etc.
Dépenses exploitatio
total des dépenses d'exploitation incluant assurance chantier, services publics, sécurité, etc.

Coûts directs

Coûts directs
démolition, structure, intérieur, aménagement paysager, entrepreneur général (EG)
Imprévus
marge pour dépassements imprévus des coûts directs
Imprévus Coûts direc
imprévus en % des coûts directs
Coûts directs
total des coûts directs
Coûts directs/surfac
coûts directs par surface brute (SBP)

Frais indirects

Coûts indirects
conception, architecture, permis, consultants, juridique, comptabilité, frais municipaux
Frais de portage
frais de portage totaux incluant versement hypo., taxes foncières, assurances, réparations, frais, etc.
Frais indirects hors
total des coûts indirects avant imprévus
Imprévus
marge pour dépassements imprévus des coûts indirects
Imprévus Coûts indir
imprévus en % des coûts indirects
Frais indirects
total des coûts indirects avant financement
Frais ind. / surface
coûts indirects par surface brute (SBP)

Coûts totaux

Coûts totaux
ensemble des coûts indirects et directs nécessaires pour améliorer le bien, hors financement
Coûts/surface
coûts totaux par surface brute (SBP)
Coûts indirects %
coûts indirects en % du total des coûts de rénovation
Coûts directs %
coûts directs en % du total des coûts de rénovation

Stabilisation

Durée
mois totaux pour atteindre la stabilisation approuvée par le prêteur avant l'hypothèque permanente
Dépenses de base
total des dépenses d'exploitation locative accumulées pendant la stabilisation
Taxe d'occupation
taxes/frais uniques dus avant l'occupation (ex.: frais d'occupation/permis), TPS/TVQ/TVH, auto-taxation, TVA
Taxe d'occupation %
taux de taxe d'occupation en % de la valeur après construction
Location supplémenta
dépenses de location supplémentaires pour atteindre le plein taux d'occupation (agents, marketing, etc.)
Location suppl. %
location supplémentaire en % du loyer brut
Vacance supplémentai
manque à gagner en exploitation dû à la vacance supplémentaire
Vacance %
vacance supplémentaire en % du loyer brut
Services publics tem
services publics temporairement couverts jusqu'au transfert au locataire
Juridique et autres
autres dépenses liées à la location (mise en place de gestion, frais juridiques, ameublement, etc.)
Coûts stabilisation
total des coûts de location et de stabilisation, y compris taxes/frais liés à l'occupation

Frais du promoteur

Construire stabilise
coût total pour construire et stabiliser le projet
Frais du promoteur
honoraires pour gérer et exécuter le développement
Frais promoteur %
frais du promoteur en % du total construction + stabilisation

Avant financement

dur. dev.
nombre total de mois pour achever le développement
dur. dev.
nombre total d'années pour achever le développement
Capitaux propres inv
capitaux propres apportés avant le prêt construction (ex.: acquisition, pré-développement, frais indirects et autres frais initiaux)
Dépenses locatives
total des dépenses annuelles d'exploitation, de gestion et de taxes
Coûts dev. hors fin.
tous les coûts de développement hors financement (acquisition du terrain, amélioration, stabilisation)

Prêt construction

Durée du prêt
mois totaux pour construire et stabiliser le bien
Développement
années totales pour construire et stabiliser le bien
LTC max
ratio prêt/coût maximal autorisé (LTC)
DCR min
ratio minimal de couverture de la dette (ratio NOI futur/annuité de dette)
Taux d'intérêt
taux d'intérêt annuel du prêt de construction
Intérêts capitalisés
intérêts totaux accumulés sur la durée du prêt et capitalisés au solde du prêt
Octroi %
frais d'octroi en % du montant emprunté
Frais d'octroi
commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
Emprunt
montant emprunté
Capitaux propres req
capitaux propres totaux requis
LTC réel
ratio prêt/coût réel en tenant compte des contraintes de DCR
DCR réel
ratio de couverture de la dette réel en tenant compte des contraintes de LTC
Coûts de financement
intérêts et frais totaux accumulés sur toute la durée du prêt de construction

Amélioration

Injection de prêt
capitaux propres additionnels requis pour atteindre le LTC cible
CTD (Coûts tot. dev.
coût total de développement incluant financement
Trésorerie totale de
trésorerie totale requise pour achever le développement
Trésorerie dev.%
trésorerie totale requise en % du coût total de développement

Revenus locatifs

Loyer moy. / surface
loyer mensuel moyen par surface nette
Loyer moy. / unité
loyer mensuel moyen par unité
Revenus locatifs
revenus locatifs annuels bruts (avant dépenses)
Vacance et pertes
coût annualisé de la vacance et des pertes de crédit
Taux de vacance
taux moyen annuel de vacance et pertes de crédit en % du loyer brut
EGI (revenu brut eff
revenu brut effectif après vacance et pertes de crédit

Nouvelles taxes

Évaluation lot
évaluation estimée du terrain après rénovation
Évaluation bâtiment
évaluation estimée des bâtiments après rénovation
Évaluation totale
évaluation municipale totale estimée après rénovation
Taux de taxe
taux annuel de taxes foncières après rénovation
Nouvelles taxes fonc
taxes foncières annuelles après améliorations

Dépenses locatives

Coût de remplacement
coût estimé pour reconstruire le bâtiment rénové à neuf (RCN) aux prix actuels
Assurance
annuel prime couvrant incendie, dégâts d'eau, responsabilité, vandalisme et autres risques immobiliers
Assurance %
prime d'assurance en % de la valeur de remplacement du bâtiment
Réparations
moyenne annuelle petites réparations et entretien courants (plomberie/électricité, CVC, colmatage toiture, nuisibles, retouches peinture/plâtre, filtres/vents, gouttières, batteries)
Réparations %
réparations en % de la valeur de remplacement du bâtiment
Électroménagers
réserve de remplacement des électroménagers (ex.: SCHL: 60 $ par appareil par unité par an)
Services publics
annuel électricité, gaz, chauffage/climatisation, eau, internet, etc. à la charge du propriétaire (non des locataires)
Services
annuel conciergerie/nettoyage, déneigement, paysagement, lutte antiparasitaire, gardien, concierge, etc.
Autres
autres dépenses annuelles à la charge du propriétaire (non refacturées)
Dépenses exploitatio
dépenses annuelles pour assurance, réparations, électroménagers, services publics, services, etc.

Frais de gestion

Frais de gestion
frais annuels pour collecte des loyers, relation locataire, coordination maintenance, reporting, comptabilité de base
Frais de gestion %
frais annuels de gestion en % de l'EGI
Location
coûts annuels pour commissions d'agents, placement de locataires, publicités, services d'annonces, signalisation, etc.
Location %
coûts de location en % de l'EGI
Professionnels
dépenses annuelles pour comptabilité, tenue de livres, juridique, administration
Autres
autres frais annuels de gestion (conformité et licences, audit, frais bancaires, fournitures, logiciels, etc.)
Dépenses de gestion
gestion locative, location, comptabilité, juridique, conformité, etc. (annuel)

Revenu net

Dépenses récurrentes
total des dépenses annuelles d'exploitation, de gestion et de taxes
Dépenses %
ratio des dépenses en % de l'EGI
NOI
revenu net d'exploitation annuel après taxes et dépenses
CapEx par unité
contribution annuelle par unité à la réserve pour remplacements futurs
Réserve CapEx
contribution annuelle à la réserve pour remplacements futurs
NOI après réserve Ca
revenu net après déduction des contributions à la réserve de remplacement

Valeur marchande

Croissance revenus
taux de croissance annuel supposé des revenus locatifs
Croissance dépenses
taux de croissance annuel supposé des dépenses d'exploitation
NOI projeté
revenu net d'exploitation projeté après réserves pour les 12 prochains mois
Taux capitalisation
taux appliqué au NOI futur après réserves pour déterminer la valeur marchande
Valeur marchande
valeur du bien basée sur le taux de capitalisation

Hypothèque perm.

LTV max
ratio prêt/valeur maximal (LTV)
DCR min
ratio minimal de couverture de la dette (ratio NOI futur/annuité de dette)
Taux hypothécaire
taux d'intérêt annuel de l'hypothèque
Amortissement
nombre d'années pour rembourser l'hypothèque en entier (généralement 25 ou 30 ans)
Capitalisation
fréquence de capitalisation des intérêts (ex.: mensuelle USA, semestrielle Canada)
Frais d'octroi
commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
Octroi %
pourcentage du montant emprunté facturé en frais
LTV réel
ratio prêt/valeur réel en tenant compte des contraintes de DCR
DCR réel
ratio de couverture de la dette réel en tenant compte des contraintes LTV
Emprunt
montant emprunté
Capitaux requis
capitaux propres totaux requis
Versement hypothécai
versement hypothécaire mensuel
Versement hypo.
service annuel de la dette de l'hypothèque permanente après construction

Exploitation

Flux après dette
trésorerie d'exploitation nette après versements de dette (principal et intérêts)
Équité retournée
part des capitaux propres remboursée via le produit de l'hypothèque permanente
CFAD (trésorerie dis
trésorerie disponible après dépenses, frais, service de la dette et réserves

Frais de gestion

Frais gestion
frais annuels payés au commandité pour le suivi des performances du bien
Frais gestion %
frais de gestion d'actifs en % de l'EGI

Valeur de sortie

Durée de détention
nombre d'années d'exploitation avant la vente
NOI final
revenu net d'exploitation projeté après réserves pour les 12 mois suivant la période de détention
Taux capitalisation
taux appliqué au NOI futur après réserves pour déterminer la valeur de sortie
Valeur de sortie
valeur du bien basée sur le taux de capitalisation

Coûts de vente

Rénovations légères
rénovations mineures, retouches ou réparations pour améliorer la valeur de marché
Marketing
dépenses marketing non couvertes par la commission du courtier (mise en scène, mobilier, photos, vidéo, signalisation, événements de prévente, etc.)
Juridique
documentation juridique et préparation (divulgations, promesses d'achat, certificat de localisation, etc.)
Autres
frais préalables divers (déconnexions, rachats de locataires, conformité, etc.)
Coûts de vente
coûts de vente initiaux payés avant la clôture

Frais de clôture

Commission courtier
commission du courtier/agent due à la clôture
Commission courtier%
commission du courtier/agent en % du prix de vente
Juridique
les opérations complexes peuvent nécessiter des travaux juridiques supplémentaires à la clôture non couverts par l'acheteur
Autres
services publics, frais municipaux, rajustements de taxes, etc.
Frais de clôture
total des frais de clôture déduits du produit de vente

Frais de sortie

Frais de sortie
frais unique versé au commandité lors de la vente du bien
Frais de sortie %
frais de disposition en % de la valeur de sortie

Remboursement

Solde hypothécaire
solde principal de prêt à rembourser à la clôture
Pénalité anticipée
pénalité facturée pour remboursement anticipé de l'hypothèque
Pénalité ant. %
pénalité de remboursement anticipé exprimée en % du solde restant
Frais de quittance
administration prêteur, registre/notaire, libération CMHC et pénalités éventuelles pour retirer ou transférer le prêt à la vente
Remboursement hypo.
remboursement du solde hypothécaire à la clôture, frais inclus

Liquidation

Coûts tot. liquidati
coûts totaux de vente du bien
Produit net de vente
produit net de la vente après coûts et remboursement de l'hypothèque
Réserve CapEx
solde inutilisé de la réserve de dépenses en capital au moment de la vente
Retour CapEx
réserve CapEx inutilisée retournée au vendeur
Retour CapEx %
retour de CapEx en % de la réserve CapEx
Trésorerie nette cap
trésorerie totale disponible pour les capitaux propres à la clôture après produit de vente et retour de réserve

Performance

Mois du projet
mois totaux de l'acquisition à la sortie
Cycle investissement
durée totale de l'investissement
Distributions exploi
trésorerie retournée aux investisseurs durant l'exploitation
Trésorerie totale ca
trésorerie totale retournée aux investisseurs
Capitaux propres inv
trésorerie totale investie
Bénéfice net
rendement net de la trésorerie investie
Multiple capitaux pr
multiple de la trésorerie investie retournée
TRI (taux rentabilit
rendement annualisé de tous les flux de trésorerie des capitaux propres