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Acheter, développer, exploiter, revendre, immobilierPro forma de développement immobilier
Prix d'achat prix total payé au vendeur
Coûts de rénovation coûts directs pour la conception et la construction
Revenus locatifs revenus locatifs annuels bruts (avant dépenses)
/ an
Valeur de sortie valeur du bien basée sur le taux de capitalisation
TRI (taux rentabilit rendement annualisé de tous les flux de trésorerie des capitaux propres
Achat
- Prix d'achat
- prix total payé au vendeur
Frais de clôture
- Taxe de transfert
- taxe de transfert immobilier payable à la clôture (taxe de bienvenue, droits de mutation, taxe de transfert de propriété, impôt de mutation, droits d'enregistrement)
- Droits de mutation %
- taxe de transfert en % du prix d'achat
- Rajustement de taxes
- remboursement au vendeur des taxes foncières prépayées, au prorata jusqu'à la date de clôture
- Mois taxes foncières
- mois de taxes foncières prépayées remboursées au vendeur à la clôture
- Inspections
- inspections avant clôture: habitation, évaluation, inspections requises
- Frais juridiques
- honoraires juridiques de titre et clôture (avocat/notaire, assurance titre, enregistrements, etc.)
- Divers
- autres frais avant ou à la clôture
- Frais de clôture
- frais juridiques, taxes, inspections, etc.
Hypothèque
- Mise de fonds
- apport en numéraire sur le prix d'achat
- Mise de fonds %
- mise de fonds en % du prix d'achat
- Emprunt
- montant emprunté
- Emprunt %
- montant emprunté en % du prix d'achat
- Frais d'octroi
- commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
- Octroi %
- frais d'octroi en % du montant emprunté
- Mise de fonds hypo.
- mise de fonds, frais d'octroi
- Taux hypothécaire
- taux d'intérêt annuel de l'hypothèque
- Amortissement
- nombre d'années pour rembourser l'hypothèque en entier (généralement 25 ou 30 ans)
- Capitalisation
- fréquence de capitalisation des intérêts (ex.: mensuelle USA, semestrielle Canada)
- Versement hypothécai
- versement hypothécaire mensuel
Taxes foncières
- Évaluation lot
- évaluation municipale du terrain (hors bâtiments)
- Évaluation bâtiment
- évaluation municipale du(des) bâtiment(s)
- Évaluation totale
- évaluation totale du bien, incluant terrain et bâtiment(s)
- Taxes annuelles
- total des taxes et frais annuels payés (taxe foncière, scolaire, eau/égout, déchets, etc.)
- Taux de taxe
- taux annuel des taxes et frais en % de l'évaluation du bien
- Taxes foncières
- taxe foncière, taxe scolaire, eau/égout, déchets, etc.
Dépenses de propriété
- Coût de remplacement
- coût estimé pour reconstruire à neuf (RCN) aux prix courants
- Réparations
- moyenne mensuelle petites réparations et entretien courants (plomberie/électricité, CVC, colmatage toiture, nuisibles, retouches peinture/plâtre, filtres/vents, gouttières, batteries)
- Réparations %
- réparations en % de la valeur de remplacement du bâtiment
- Assurance
- mensuel prime couvrant incendie, dégâts d'eau, responsabilité, vandalisme et autres risques immobiliers
- Assurance %
- prime d'assurance en % de la valeur de remplacement du bâtiment
- Services publics
- mensuel électricité, gaz, chauffage/climatisation, eau, internet, etc.
- Services
- mensuel conciergerie/nettoyage, déneigement, paysagement, lutte antiparasitaire, gardien, concierge, etc.
- Autres
- autres dépenses mensuelles (condo/HOA, sécurité, collecte des déchets, etc.)
- Dépenses mensuelles
- assurance, réparations, services, services publics, etc.
Analyse d'achat
- Coûts achat
- coûts d'acquisition ponctuels totaux
- Trésorerie achat
- trésorerie totale requise pour acquérir le bien
- Dépenses portage
- dépenses d'exploitation mensuelles hors dette (exclut l'hypothèque)
- Frais portage tot.
- total des sorties mensuelles pour porter le bien
- Principal mensuel mo
- principal mensuel moyen remboursé pendant la durée de l'hypothèque
- Frais - principal
- frais de portage mensuels moins le remboursement moyen du principal
Dimensions
- Surface lot
- taille du lot/terrain
- Emprise
- emprise au sol du bâtiment
- Emprise %
- ratio entre la taille du lot et l'emprise du bâtiment
- Surface brute
- surface brute de plancher (SBP) sur tous les étages
- Nb étages
- nombre d'étages occupés par le bâtiment
- Surface nette
- surface de plancher nette utilisable, excluant les espaces communs/partagés
- Surface nette %
- surface nette en % de la surface brute (SBP)
- Nb unités
- nombre total d'unités louables
- Taille moy. unité
- taille moyenne de chaque unité
Coûts directs
- Design
- aménagement, plans, matériaux, intérieurs; exclure si couvert par architecture
- Design / surface
- coût de design par surface brute (SBP)
- Architecture
- plans et permis; coordination des consultants; interface municipale
- Architecture/surface
- coût d'architecture par surface brute (SBP)
- Consultants
- environnement (ÉES), géotechnique, civil, structure, CVC/MEP, modélisation énergétique, code, acoustique, paysage, protection incendie
- Consultants/surface
- coût des consultants par surface brute (SBP)
- Professionnels
- juridique, comptabilité, tenue de livres, revue de contrats, règlement des différends, conformité réglementaire
- Professionnels/surfa
- coût des services juridiques et professionnels par surface brute (SBP)
- Frais municipaux
- taxes diverses (ex.: taxe de parc), permis de construction et démolition, inspections, contributions d'infrastructure (trottoirs, égouts, mises à niveau), protection des arbres, etc.
- Frais municipaux/sur
- frais municipaux par surface brute (SBP)
- Démolition
- démolition structurelle majeure pour construction neuve, décontamination, excavation, nivellement, clôture temporaire et préparation du site
- Démolition / surface
- coût de démolition par surface brute (SBP)
- Structure
- fondations, charpente, toiture, murs extérieurs, fenêtres, portes, isolation, plomberie, électricité, CVC, sécurité incendie, cloison sèche
- Structure / surface
- coût de structure par surface brute (SBP)
- Intérieur
- planchers, escaliers, portes/moulures, peinture/revêtements, menuiserie, comptoirs, appareils, luminaires, habillages de fenêtres
- Intérieur / surface
- coût intérieur par surface brute (SBP)
- Aménagement paysager
- allée, sentiers, tonnelles, terrasses, remises, piscines, auvents, arbres, plantations, éclairage extérieur
- Paysagement/surface
- coût de paysagement par surface brute (SBP), et non la surface de terrain
- Entrepreneur général
- supervision EG incluant planification, sous-traitants, budget et chantier
- Entrepreneur gén./su
- coût EG par surface brute (SBP)
- Coûts de rénovation
- coûts directs pour la conception et la construction
- Coûts directs/surfac
- coût direct de rénovation par surface brute (SBP)
Durée de construction
- Plans
- mois pour compléter les plans d'exécution pour dépôt de permis
- Permis
- mois pour permis, approbations et sélection de l'entrepreneur général (EG)
- Durée phase amont
- mois totaux pour planification et permis avant construction
- Construction
- mois pour achever la construction lourde: démolition, structure, intérieurs, paysagement
- Durée travaux lourds
- mois totaux pour la construction lourde
- Durée de rénovation
- mois totaux pour achever la construction
Frais de chantier
- Assurance chantier
- assurance du constructeur (assurance cours de construction) pour couvrir les structures et matériaux contre le vol ou les dommages pendant les travaux
- Assurance %
- prime d'assurance chantier en % des coûts directs
- Services publics
- coût total des services nécessaires au chantier: électricité, chauffage/climatisation, eau, internet, téléphone, raccordements/déconnexions, etc.
- Sécurité
- coût total de sécurisation du chantier: caméras, détecteurs, clôtures, personnel, etc.
- Autres
- coûts divers du chantier: signalisation, toilettes mobiles, prévente, déneigement, etc.
- Dépenses exploitatio
- total des dépenses d'exploitation incluant assurance chantier, services publics, sécurité, etc.
Coûts directs
- Coûts directs
- démolition, structure, intérieur, aménagement paysager, entrepreneur général (EG)
- Imprévus
- marge pour dépassements imprévus des coûts directs
- Imprévus Coûts direc
- imprévus en % des coûts directs
- Coûts directs
- total des coûts directs
- Coûts directs/surfac
- coûts directs par surface brute (SBP)
Frais indirects
- Coûts indirects
- conception, architecture, permis, consultants, juridique, comptabilité, frais municipaux
- Frais de portage
- frais de portage totaux incluant versement hypo., taxes foncières, assurances, réparations, frais, etc.
- Frais indirects hors
- total des coûts indirects avant imprévus
- Imprévus
- marge pour dépassements imprévus des coûts indirects
- Imprévus Coûts indir
- imprévus en % des coûts indirects
- Frais indirects
- total des coûts indirects avant financement
- Frais ind. / surface
- coûts indirects par surface brute (SBP)
Coûts totaux
- Coûts totaux
- ensemble des coûts indirects et directs nécessaires pour améliorer le bien, hors financement
- Coûts/surface
- coûts totaux par surface brute (SBP)
- Coûts indirects %
- coûts indirects en % du total des coûts de rénovation
- Coûts directs %
- coûts directs en % du total des coûts de rénovation
Stabilisation
- Durée
- mois totaux pour atteindre la stabilisation approuvée par le prêteur avant l'hypothèque permanente
- Dépenses de base
- total des dépenses d'exploitation locative accumulées pendant la stabilisation
- Taxe d'occupation
- taxes/frais uniques dus avant l'occupation (ex.: frais d'occupation/permis), TPS/TVQ/TVH, auto-taxation, TVA
- Taxe d'occupation %
- taux de taxe d'occupation en % de la valeur après construction
- Location supplémenta
- dépenses de location supplémentaires pour atteindre le plein taux d'occupation (agents, marketing, etc.)
- Location suppl. %
- location supplémentaire en % du loyer brut
- Vacance supplémentai
- manque à gagner en exploitation dû à la vacance supplémentaire
- Vacance %
- vacance supplémentaire en % du loyer brut
- Services publics tem
- services publics temporairement couverts jusqu'au transfert au locataire
- Juridique et autres
- autres dépenses liées à la location (mise en place de gestion, frais juridiques, ameublement, etc.)
- Coûts stabilisation
- total des coûts de location et de stabilisation, y compris taxes/frais liés à l'occupation
Frais du promoteur
- Construire stabilise
- coût total pour construire et stabiliser le projet
- Frais du promoteur
- honoraires pour gérer et exécuter le développement
- Frais promoteur %
- frais du promoteur en % du total construction + stabilisation
Avant financement
- dur. dev.
- nombre total de mois pour achever le développement
- dur. dev.
- nombre total d'années pour achever le développement
- Capitaux propres inv
- capitaux propres apportés avant le prêt construction (ex.: acquisition, pré-développement, frais indirects et autres frais initiaux)
- Dépenses locatives
- total des dépenses annuelles d'exploitation, de gestion et de taxes
- Coûts dev. hors fin.
- tous les coûts de développement hors financement (acquisition du terrain, amélioration, stabilisation)
Prêt construction
- Durée du prêt
- mois totaux pour construire et stabiliser le bien
- Développement
- années totales pour construire et stabiliser le bien
- LTC max
- ratio prêt/coût maximal autorisé (LTC)
- DCR min
- ratio minimal de couverture de la dette (ratio NOI futur/annuité de dette)
- Taux d'intérêt
- taux d'intérêt annuel du prêt de construction
- Intérêts capitalisés
- intérêts totaux accumulés sur la durée du prêt et capitalisés au solde du prêt
- Octroi %
- frais d'octroi en % du montant emprunté
- Frais d'octroi
- commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
- Emprunt
- montant emprunté
- Capitaux propres req
- capitaux propres totaux requis
- LTC réel
- ratio prêt/coût réel en tenant compte des contraintes de DCR
- DCR réel
- ratio de couverture de la dette réel en tenant compte des contraintes de LTC
- Coûts de financement
- intérêts et frais totaux accumulés sur toute la durée du prêt de construction
Amélioration
- Injection de prêt
- capitaux propres additionnels requis pour atteindre le LTC cible
- CTD (Coûts tot. dev.
- coût total de développement incluant financement
- Trésorerie totale de
- trésorerie totale requise pour achever le développement
- Trésorerie dev.%
- trésorerie totale requise en % du coût total de développement
Revenus locatifs
- Loyer moy. / surface
- loyer mensuel moyen par surface nette
- Loyer moy. / unité
- loyer mensuel moyen par unité
- Revenus locatifs
- revenus locatifs annuels bruts (avant dépenses)
- Vacance et pertes
- coût annualisé de la vacance et des pertes de crédit
- Taux de vacance
- taux moyen annuel de vacance et pertes de crédit en % du loyer brut
- EGI (revenu brut eff
- revenu brut effectif après vacance et pertes de crédit
Nouvelles taxes
- Évaluation lot
- évaluation estimée du terrain après rénovation
- Évaluation bâtiment
- évaluation estimée des bâtiments après rénovation
- Évaluation totale
- évaluation municipale totale estimée après rénovation
- Taux de taxe
- taux annuel de taxes foncières après rénovation
- Nouvelles taxes fonc
- taxes foncières annuelles après améliorations
Dépenses locatives
- Coût de remplacement
- coût estimé pour reconstruire le bâtiment rénové à neuf (RCN) aux prix actuels
- Assurance
- annuel prime couvrant incendie, dégâts d'eau, responsabilité, vandalisme et autres risques immobiliers
- Assurance %
- prime d'assurance en % de la valeur de remplacement du bâtiment
- Réparations
- moyenne annuelle petites réparations et entretien courants (plomberie/électricité, CVC, colmatage toiture, nuisibles, retouches peinture/plâtre, filtres/vents, gouttières, batteries)
- Réparations %
- réparations en % de la valeur de remplacement du bâtiment
- Électroménagers
- réserve de remplacement des électroménagers (ex.: SCHL: 60 $ par appareil par unité par an)
- Services publics
- annuel électricité, gaz, chauffage/climatisation, eau, internet, etc. à la charge du propriétaire (non des locataires)
- Services
- annuel conciergerie/nettoyage, déneigement, paysagement, lutte antiparasitaire, gardien, concierge, etc.
- Autres
- autres dépenses annuelles à la charge du propriétaire (non refacturées)
- Dépenses exploitatio
- dépenses annuelles pour assurance, réparations, électroménagers, services publics, services, etc.
Frais de gestion
- Frais de gestion
- frais annuels pour collecte des loyers, relation locataire, coordination maintenance, reporting, comptabilité de base
- Frais de gestion %
- frais annuels de gestion en % de l'EGI
- Location
- coûts annuels pour commissions d'agents, placement de locataires, publicités, services d'annonces, signalisation, etc.
- Location %
- coûts de location en % de l'EGI
- Professionnels
- dépenses annuelles pour comptabilité, tenue de livres, juridique, administration
- Autres
- autres frais annuels de gestion (conformité et licences, audit, frais bancaires, fournitures, logiciels, etc.)
- Dépenses de gestion
- gestion locative, location, comptabilité, juridique, conformité, etc. (annuel)
Revenu net
- Dépenses récurrentes
- total des dépenses annuelles d'exploitation, de gestion et de taxes
- Dépenses %
- ratio des dépenses en % de l'EGI
- NOI
- revenu net d'exploitation annuel après taxes et dépenses
- CapEx par unité
- contribution annuelle par unité à la réserve pour remplacements futurs
- Réserve CapEx
- contribution annuelle à la réserve pour remplacements futurs
- NOI après réserve Ca
- revenu net après déduction des contributions à la réserve de remplacement
Valeur marchande
- Croissance revenus
- taux de croissance annuel supposé des revenus locatifs
- Croissance dépenses
- taux de croissance annuel supposé des dépenses d'exploitation
- NOI projeté
- revenu net d'exploitation projeté après réserves pour les 12 prochains mois
- Taux capitalisation
- taux appliqué au NOI futur après réserves pour déterminer la valeur marchande
- Valeur marchande
- valeur du bien basée sur le taux de capitalisation
Hypothèque perm.
- LTV max
- ratio prêt/valeur maximal (LTV)
- DCR min
- ratio minimal de couverture de la dette (ratio NOI futur/annuité de dette)
- Taux hypothécaire
- taux d'intérêt annuel de l'hypothèque
- Amortissement
- nombre d'années pour rembourser l'hypothèque en entier (généralement 25 ou 30 ans)
- Capitalisation
- fréquence de capitalisation des intérêts (ex.: mensuelle USA, semestrielle Canada)
- Frais d'octroi
- commissions de courtage, assurance hypothécaire, évaluation et autres frais d'octroi uniques
- Octroi %
- pourcentage du montant emprunté facturé en frais
- LTV réel
- ratio prêt/valeur réel en tenant compte des contraintes de DCR
- DCR réel
- ratio de couverture de la dette réel en tenant compte des contraintes LTV
- Emprunt
- montant emprunté
- Capitaux requis
- capitaux propres totaux requis
- Versement hypothécai
- versement hypothécaire mensuel
- Versement hypo.
- service annuel de la dette de l'hypothèque permanente après construction
Exploitation
- Flux après dette
- trésorerie d'exploitation nette après versements de dette (principal et intérêts)
- Équité retournée
- part des capitaux propres remboursée via le produit de l'hypothèque permanente
- CFAD (trésorerie dis
- trésorerie disponible après dépenses, frais, service de la dette et réserves
Frais de gestion
- Frais gestion
- frais annuels payés au commandité pour le suivi des performances du bien
- Frais gestion %
- frais de gestion d'actifs en % de l'EGI
Valeur de sortie
- Durée de détention
- nombre d'années d'exploitation avant la vente
- NOI final
- revenu net d'exploitation projeté après réserves pour les 12 mois suivant la période de détention
- Taux capitalisation
- taux appliqué au NOI futur après réserves pour déterminer la valeur de sortie
- Valeur de sortie
- valeur du bien basée sur le taux de capitalisation
Coûts de vente
- Rénovations légères
- rénovations mineures, retouches ou réparations pour améliorer la valeur de marché
- Marketing
- dépenses marketing non couvertes par la commission du courtier (mise en scène, mobilier, photos, vidéo, signalisation, événements de prévente, etc.)
- Juridique
- documentation juridique et préparation (divulgations, promesses d'achat, certificat de localisation, etc.)
- Autres
- frais préalables divers (déconnexions, rachats de locataires, conformité, etc.)
- Coûts de vente
- coûts de vente initiaux payés avant la clôture
Frais de clôture
- Commission courtier
- commission du courtier/agent due à la clôture
- Commission courtier%
- commission du courtier/agent en % du prix de vente
- Juridique
- les opérations complexes peuvent nécessiter des travaux juridiques supplémentaires à la clôture non couverts par l'acheteur
- Autres
- services publics, frais municipaux, rajustements de taxes, etc.
- Frais de clôture
- total des frais de clôture déduits du produit de vente
Frais de sortie
- Frais de sortie
- frais unique versé au commandité lors de la vente du bien
- Frais de sortie %
- frais de disposition en % de la valeur de sortie
Remboursement
- Solde hypothécaire
- solde principal de prêt à rembourser à la clôture
- Pénalité anticipée
- pénalité facturée pour remboursement anticipé de l'hypothèque
- Pénalité ant. %
- pénalité de remboursement anticipé exprimée en % du solde restant
- Frais de quittance
- administration prêteur, registre/notaire, libération CMHC et pénalités éventuelles pour retirer ou transférer le prêt à la vente
- Remboursement hypo.
- remboursement du solde hypothécaire à la clôture, frais inclus
Liquidation
- Coûts tot. liquidati
- coûts totaux de vente du bien
- Produit net de vente
- produit net de la vente après coûts et remboursement de l'hypothèque
- Réserve CapEx
- solde inutilisé de la réserve de dépenses en capital au moment de la vente
- Retour CapEx
- réserve CapEx inutilisée retournée au vendeur
- Retour CapEx %
- retour de CapEx en % de la réserve CapEx
- Trésorerie nette cap
- trésorerie totale disponible pour les capitaux propres à la clôture après produit de vente et retour de réserve
Performance
- Mois du projet
- mois totaux de l'acquisition à la sortie
- Cycle investissement
- durée totale de l'investissement
- Distributions exploi
- trésorerie retournée aux investisseurs durant l'exploitation
- Trésorerie totale ca
- trésorerie totale retournée aux investisseurs
- Capitaux propres inv
- trésorerie totale investie
- Bénéfice net
- rendement net de la trésorerie investie
- Multiple capitaux pr
- multiple de la trésorerie investie retournée
- TRI (taux rentabilit
- rendement annualisé de tous les flux de trésorerie des capitaux propres