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买入、开发、运营、翻转,房地产
房地产开发计算器
支付给卖方的总价
用于设计与施工的直接成本
扣除费用前收取的年度租金总额
/ 年
基于资本化率的物业价值
所有股权现金流的年化收益率

购买

购买价格
支付给卖方的总价

交割费用

过户税
交割时应付的不动产过户税 (欢迎税、土地转让税、产权转移税、契税、印花税)
土地转让税%
过户税占购买价的百分比
税费调整
按交割日按比例向卖方偿还预付房产税
按比例房产税月数
交割时偿还给卖方的预付房产税月数
检验
交割前检验:房屋、评估、规定检验
法律费用
产权与交割法律费用 (律师/公证、产权保险、登记等)
其他
交割前或交割时的其他费用
交割费用
交割时支付的总费用

按揭

首付
用于购买价的现金投入
首付%
首付占购买价的百分比
借款额
借入金额
借款%
借款额占购买价的百分比
发放费用
经纪佣金、按揭保险、评估及其他一次性贷款发放费用
发放%
发放费用占借款额的百分比
按揭首付现金
首付、发放费用
按揭利率
年化按揭利率
摊销期
{realestate.mortgageAmortizationYears.description}
复利
利息复利频率(如:美国按月、加拿大按半年)
按揭月供
每月按揭还款

房产税

地块评估
市政对土地(不含建筑)的评估
建筑评估
市政对建筑物的评估
总评估
物业总评估,含土地与建筑
年度税费
每年支付的税费总计(房产税、学税、给排水、垃圾等)
税率
各项税费占物业评估价值的年度百分比
房产税
房产税、学税、给排水费、垃圾费等

物业费用

重置成本
按当前价格估算重建为新的成本(RCN)
维修
平均每月日常小修与维护 (管电、暖通、屋面修补、虫害、油漆/石膏修补、滤网/风口、天沟、电池更换)
维修%
维修占建筑重置价值的百分比
保险
每月保障火灾、渗漏、责任、破坏等物业相关风险的保险保费
保险%
保险保费占建筑重置价值的百分比
公用事业
每月电、燃气、暖/冷、供水、网络等
服务
每月保洁/清洁、除雪、绿化、灭虫、管理员、门卫等
其他
每月其他物业费用(公寓/业委会费、安保、垃圾费等)
物业费用
月度物业费用

收购分析

收购成本
一次性收购成本总计
收购所需现金
收购物业所需现金总额
持有总费用
每月非债务运营费用(不含按揭)
持有总成本
持有物业的月度现金流出总额
月均本金
按揭期间平均每月偿还的本金
持有成本减月均本金
扣除平均本金偿还后的月度持有成本

尺寸

地块面积
地块/土地大小
占地
建筑在地面上占据的轮廓或面积
占地%
地块面积与建筑占地的比率
总建筑面积
所有楼层的总建筑面积(GFA)
楼层数
建筑占据的楼层数量
净面积
净可用建筑面积,不含公共/共享空间
净面积%
净面积占总建筑面积(GFA)的百分比
单元数
可出租单元总数
平均单元面积
每个单元的平均面积

直接建设成本

设计
空间规划、平面、材料、室内;若已含于建筑则不重复
单位面积设计
按总建筑面积(GFA)计的设计费用
建筑
施工图与报批;协调顾问;政务对接
单位面积建筑
按总建筑面积(GFA)计的建筑费用
顾问
环境(场地调查)、岩土、土建、结构、机电(MEP)、能耗建模、规范、声学、景观、消防
单位面积顾问
按总建筑面积(GFA)计的顾问费用
专业服务
法律、会计、簿记、合同审阅、争议解决、合规
单位面积专业服务
按总建筑面积(GFA)计的法律与专业服务费用
市政费用
各类税费(如公园税)、施工与拆除许可、检验、基础设施分摊(人行道、排水、管线升级)、树木保护等
单位面积市政费用
按总建筑面积(GFA)计的市政费用
拆除
用于新建的重大结构拆除、净化、开挖、整平、临时围挡及场地准备
单位面积拆除
按总建筑面积(GFA)计的拆除费用
结构
地基、框架、屋面、外墙、窗、门、保温、管道、电气、暖通、消防、石膏板
单位面积结构
按总建筑面积(GFA)计的结构费用
室内
地面、楼梯、门/线条、油漆/饰面、木作、台面、设备、灯具、窗饰
单位面积室内
按总建筑面积(GFA)计的室内费用
景观
车道、小径、凉亭、露台、棚屋、泳池、遮阳、树木、植物、户外照明
单位面积景观
按总建筑面积(GFA)计的景观费用(非绿化土地面积)
总承包
总承包商(GC)统筹:排程、工种、预算与现场管理
单位面积总承包
按总建筑面积(GFA)计的总承包费用
建设成本
用于设计与施工的直接成本
单位面积直接翻修成本
按总建筑面积(GFA)计的直接建设成本

建设工期

规划
完成报批施工图所需的月数
许可
完成许可、审批与总承包(GC)选择的月数
软装工期
开工前的规划与报批总月数
施工
完成硬装施工(如拆除、结构、室内、景观)的月数
硬装工期
完成硬装施工的总月数
建设工期
完成改进所需的总月数

施工运营费用

施工险
施工方保险(在建工程险),用于保障施工期间的结构与材料免受盗窃或损坏
保险%
施工险保费占硬成本的百分比
公用事业
施工所需的公用事业费用:电、暖/冷、供水、网络、电话、接入/拆除等
安保
工地安保总成本:摄像头、感应灯、围栏、人员等
其他
工地杂项:标识、移动厕所、预售、除雪等
运营费用
总运营费用

硬成本

直接硬成本
拆除、结构、室内、景观、总承包商(GC)
预备金
应对硬成本超支的缓冲
硬成本预备金%
预备金占硬成本的百分比
硬成本
硬成本总计
单位面积硬成本
按总建筑面积(GFA)计的硬成本

软成本

直接软成本
设计、建筑、许可、咨询、法律、会计、市政费用
持有成本
含按揭、房产税、保险、维修、费用等的持有成本总计
预备金前软成本
计入预备金前的软成本总计
预备金
应对软成本超支的缓冲
软成本预备金%
预备金占软成本的百分比
软成本
融资前的软成本总计
单位面积软成本
按总建筑面积(GFA)计的软成本

建设总成本

建设总成本
改善物业所需的全部软硬成本,不含融资
单位面积建设总成本
按总建筑面积(GFA)计的建设总成本
软成本%
软成本占建设总成本的百分比
硬成本%
硬成本占建设总成本的百分比

稳定化成本

周期
达到贷方批准的稳定化以转入永久按揭所需的总月数
基础费用
稳定期内累计的常规租赁运营费用
入伙税费
入伙前应缴的一次性税费(如入伙/许可费)、增值税等
入伙税费%
入伙税费占完工后评估价值的百分比
额外招租
为达到满租而发生的额外招租费用(经纪、营销等)
额外招租%
额外招租占租金总收入的百分比
额外空置
因额外空置导致的运营短缺
空置%
额外空置占租金总收入的百分比
临时公用事业
在移交给租户前临时由业主承担的公用事业
法律及其他
其他与招租相关的费用(管理搭建、法律费用、家具等)
稳定化成本
招租与稳定化成本总计,包括入伙相关税费

开发商费用

建设与稳定
建设并稳定项目的总成本
开发商费用
为管理与执行开发所支付的费用
开发商费用%
开发商费用占建设+稳定化总成本的百分比

融资前成本

开发工期
完成开发所需的总月数
开发工期
完成开发所需的总年数
已投入股权
施工贷款前投入的股权(如:收购、前期开发、软成本及其他前期费用)
租赁费用
年度运营、管理与税费总计
融资前开发成本
不含融资的全部开发成本(拿地、改进、稳定化)

施工贷款

贷款期限
建设并稳定物业所需的总月数
开发
建设并稳定物业所需的总年数
最大LTC
允许的最高贷款/成本比(LTC)
最低DCR
最低债务覆盖率(前瞻NOI/年债务支付)
利率
施工贷款的年利率
资本化利息
贷款期限内累计并计入贷款余额的总利息
发放%
发放费用占借款额的百分比
发放费用
经纪佣金、按揭保险、评估及其他一次性贷款发放费用
借款额
借入金额
所需股权
所需股权总额
实际LTC
考虑DCR约束后的实际贷款/成本比
实际DCR
考虑LTC约束后的实际债务覆盖率
融资成本
施工贷款整个期限内累计的利息与费用总计

改进

贷款注入
为达目标LTC所需的额外股权
TDC(总开发成本)
包含融资在内的总开发成本
开发所需现金总额
完成开发所需的现金总额
开发所需现金%
所需现金占总开发成本的百分比

租金收入

单位面积月租
按净面积计的平均每月租金
单位月租
每单元的平均月租
租金收入
扣除费用前收取的年度租金总额
空置与损失
空置与坏账损失的年度化成本
空置率
年度平均空置与坏账损失占租金总收入的百分比
EGI(有效总收入)
扣除空置与信用损失后的有效总收入

新房产税

地块评估
翻修后的土地评估估算
建筑评估
翻修后的建筑评估估算
总评估
翻修后市政总评估估算
税率
翻修后的年度房产税税率
新房产税
改进后的年度房产税

租赁运营费用

重置成本
按当前价格估算翻修后建筑重建为新的成本(RCN)
保险
年度保障火灾、渗漏、责任、破坏等物业相关风险的保险保费
保险%
保险保费占建筑重置价值的百分比
维修
年度平均日常小修与维护 (管电、暖通、屋面修补、虫害、油漆/石膏修补、滤网/风口、天沟、电池更换)
维修%
维修占建筑重置价值的百分比
家电
家电更换准备金(如CMHC:每台每户每年60美元)
公用事业
业主承担的年度电、燃气、暖/冷、供水、网络等(非租户)
服务
年度保洁/清洁、除雪、绿化、灭虫、管理员、门卫等
其他
业主承担的其他年度费用(非向租户计费)
运营费用
保险、维修、家电、公用事业、服务等年度费用

租赁管理费用

管理费
租金收取、租户管理、维护协调、报告、基础会计等年度费用
管理费%
管理费占EGI的百分比
租赁招租
经纪佣金、租户招募、广告、挂牌、标识等的年度成本
招租%
招租成本占EGI的百分比
专业服务
会计、簿记、法律、行政的年度费用
其他
其他年度管理费用(合规/执照、审计、银行、办公用品、软件等)
管理费用
物业管理、招租、会计、法律、合规等(年度)

净运营收入

经常性费用总计
年度运营、管理与税费总计
费用%
费用占EGI的百分比
NOI(净运营收入)
扣除税费与费用后的年度净运营收入
每单元CapEx
用于未来资本更换的每单元年度提取额
资本开支准备金
用于未来资本更换的年度准备金
扣CapEx后的NOI
扣除资本更换准备金后的净收入

市场价值

收入增长
租金收入的假设年增长率
费用增长
运营费用的假设年增长率
前瞻NOI
未来12个月(扣准备金)的预计净运营收入
资本化率
以扣准备金的前瞻NOI计算市场价值的资本化率
市场价值
基于资本化率的物业价值

永久按揭

最大LTV
允许的最高贷款/价值比(LTV)
最低DCR
最低债务覆盖率(前瞻NOI/年债务支付)
按揭利率
年化按揭利率
摊销期
{realestate.mortgageAmortizationYears.description}
复利
利息复利频率(如:美国按月、加拿大按半年)
发放费用
经纪佣金、按揭保险、评估及其他一次性贷款发放费用
发放%
按借款额计收取的费用百分比
实际LTV
考虑DCR约束后的实际贷款/价值比
实际DCR
考虑LTV约束后的实际债务覆盖率
借款额
借入金额
所需股权
所需股权总额
按揭月供
每月按揭还款
永久按揭年供
建设完成后永久按揭的年度债务服务

运营

偿债后现金流
支付全部债务本息后的净运营现金
永久按揭返还股权
通过永久按揭所得返还的投资者股权
CFAD(可分配现金流)
扣除所有费用、管理费、偿债与准备金后的可分配现金

资产管理费

资产管理费
支付给发起方的年度费用,用于监督物业表现
资产管理费%
资产管理费占EGI的百分比

退出价值

持有年限
计划在出售前运营的年数
期末NOI
持有期结束后12个月的预计净运营收入(扣除准备金)
资本化率
以扣除准备金后的前瞻NOI计算退出价值的资本化率
退出价值
基于资本化率的物业价值

销售成本

轻度翻修
提升市场价值的小型翻修、修补或维护
营销
经纪佣金未覆盖的营销费用(布置、家具、摄影、视频、标识、预售活动等)
法律
法律文件与交割准备(披露、购销协议、位置证明等)
其他
出售前期的各类费用(停接服务、租客买断、合规等)
销售成本
交割前支付的前期销售成本

交割费用

经纪佣金
交割时应付给经纪/代理的佣金
经纪佣金%
经纪/代理佣金占销售价的百分比
法律
复杂交易可能需要买方未承担的额外法律工作
其他
公用事业、市政、税费调整等
交割费用
从销售收入中扣除的交割费用合计

退出费用

退出费用
物业出售时支付给发起方的一次性费用
退出费用%
退出费用占退出价值的百分比

按揭余额偿还

按揭余额
交割时需偿还的未清贷款本金余额
提前还款罚金
提前偿还按揭所收取的罚金
提前还款罚金%
罚金占剩余贷款余额的百分比
注销费用
贷款方管理、登记/公证、保险解除及在出售时注销或转贷的相关费用
按揭余额偿还
交割时偿还按揭余额(含费用)

处置

处置总成本
出售物业的总成本
净销售收益
扣除成本与按揭偿还后的净收益
资本开支准备金
出售时未使用的资本开支准备金余额
资本开支返还
未使用的资本开支准备金返还给卖方
资本开支返还%
返还金额占资本开支准备金的百分比
净现金至股权
出售与准备金返还后,交割时可供股权的现金总额

绩效

项目月数
从收购到退出的总月数
投资周期
投资总时长
运营分配
运营期间返还给投资者的现金
返还股权现金总额
返还给投资者的现金总额
投入股权总额
投入的现金总额
净利润
对投入现金的净回报
股权倍数
返还的投入现金倍数
IRR(内部收益率)
所有股权现金流的年化收益率